省委書記車俊到浙建集團調研

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 浙建集團浙西產業園基地正式投產

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浙建集團黨委書記、董事長沈德法一行赴省建材集團德清基地調研指導

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浙江省“建工杯”首屆裝配式建筑職業技能競賽在省建材集團浙北基地成功舉辦

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省建材集團在2019年浙江省混凝土行業職業技能競賽中取得優異成績

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建材集團召開黨委理論學習中心組(擴大)學習會

  • 分類:集團要聞
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  • 發布時間:2018-09-01 14:44
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【概要描述】8月31日上午,省建材集團黨委理論學習中心組(擴大)學習會在總部12樓監控室和各單位分會場以視頻會議形式召開。會上,集中學習了全國組織工作會議、全國宣傳思想工作會議、全省組織工作會議精神,學習了《地方政府隱性債務問責辦法》《浙江省地方黨政領導干部安全生產責任制實施細則》,學習宣貫了浙建集團《貫徹落實中央八項規定精神實施細則》《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》等13項制度。會議由建材集團黨委書

建材集團召開黨委理論學習中心組(擴大)學習會

【概要描述】8月31日上午,省建材集團黨委理論學習中心組(擴大)學習會在總部12樓監控室和各單位分會場以視頻會議形式召開。會上,集中學習了全國組織工作會議、全國宣傳思想工作會議、全省組織工作會議精神,學習了《地方政府隱性債務問責辦法》《浙江省地方黨政領導干部安全生產責任制實施細則》,學習宣貫了浙建集團《貫徹落實中央八項規定精神實施細則》《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》等13項制度。會議由建材集團黨委書

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8月31日上午,省建材集團黨委理論學習中心組(擴大)學習會在總部12樓監控室和各單位分會場以視頻會議形式召開。會上,集中學習了全國組織工作會議、全國宣傳思想工作會議、全省組織工作會議精神,學習了《地方政府隱性債務問責辦法》《浙江省地方黨政領導干部安全生產責任制實施細則》,學習宣貫了浙建集團《貫徹落實中央八項規定精神實施細則》《貫徹落實“三重一大”決策制度實施辦法》等13項制度。會議由建材集團黨委書記、董事長向明主持,黨委理論學習中心組成員,總經理助理、副三總師,總部各部門正副職和各子(分)公司、事業部班子成員參加。

會議強調,要深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,認真學習貫徹落實習近平總書記在全國組織工作會議、全國宣傳思想工作會議上的重要講話精神,切實做到學懂弄通做實,推動工作;要認真學習貫徹落實浙建集團有關重大決策部署和規章制度,深刻領會浙建集團黨委書記、董事長沈德法8月27富二代视频app无限观看日下午在浙建集團黨委理論學習中心組(擴大)會議上的講話精神,緊緊圍繞年度重點工作任務分解,進一步增強計劃性和統籌性,加快推進各項工作落實,確保高質量完成全年各項目標任務。

向明在講話中要求,要做好風險防控工作,做到“八要八不要”:一是不要停留在現有的管理模式和工藝上,要關注行業政策和發展前沿;二是不要只關注合約簽訂前的評審,要對業主履約周期進行全流程風險管理;三是不要只想著老業主的銜接,要注重新客戶、新領域的扎根;四是不要停留在人工審批,要依靠數據和技術實現自動化決策;五是不要只管業務承攬,要看不良、逾期和收益;六是不要只管風險名單的客戶,要洞察所有客戶背后可能存在的履約能力風險;七是不要只限于已有的風控措施,要在攻防中動態調整策略;八是不要閉門造車作風控,要引入第三方服務平臺,防控欺詐、老賴等,提升風險防范能力 。

向明要求,各單位要結合半年度工作分析會部署,不斷轉變管理思維方式。他對各單位和各部門負責人提出5方面要求:一要提高站位,做好管理者向經營者身份轉換,把工作重心從繁雜的日常管理工作轉向企業核心經營工作;二要明白企業發展,不僅需要好的管理,更需要好的經營,妥善處理經營和管理的邏輯關系,當前在做好降本、收款、壓庫的同時,要關注技術創新、市場策略、價格策略,從量本利轉到價本利,按合同生產轉到定單生產;三要加強部門與實體的溝通,提高管理效益,職能部門要承擔起政策和制度宣貫的職責,不為不辦找理由,只為辦好想辦法,管理工作要下移,過程指導和督檢要加強,各單位負責人要充分發揮班子成員、部門長和班組長的主觀能動性,向“組織管人、流程管事”原則方向不斷努力;四要聚焦經營、坐鎮經營,關注逾期、關心盈利、關心政策,要結合各單位實際落實好浙建集團“四個強企、五個轉、七大經營”等理念,敢擔當、不推諉,務實開展工作,確保發展質量和效益;五要結合企業實際,深入推進“項目長”制、“支部建在項目上”和黨風廉政建設工作。

中心組成員,總經理、黨委副書記陳國寶提出三方面要求:一是切實重視制度建設,做到學懂弄通做實,同時貫徹浙建集團13項制度要求,抓好制度的修訂完善工作,做好宣貫和執行監督檢查工作;二是進一步推進項目長制工作;三是深入貫徹浙建集團的決策部署,把中心組學習的成果,轉化為工作實踐的廣泛共識、規矩準繩和強大動力,圍繞生產經營中心工作,勤勉盡責,確保高質量完成全年各項目標任務。

中心組成員張輝虎、余奮、樓應平,建筑產業化有限公司黨總支書記、董事長俞聯鋒,工程分公司經理王巍,集團財務管理部經理劉萍等6位同志分別作中心發言。

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